2013年以來，X電國際萊城電廠從燃煤入爐、運行操作、設備治理三個環(huán)節(jié)入手強化燃油管理，深挖節(jié)油潛力，實現(xiàn)油耗同比降低220余噸，創(chuàng)出該廠機組油耗歷史新水平，有力助推了企業(yè)效益提升。據(jù)統(tǒng)計，該廠2011年以來實現(xiàn)了機組燃油消耗三連降;，總體降幅超過50%。
部門聯(lián)動抓燃煤入爐，嚴格管好節(jié)油源頭。強化值長為紐帶的協(xié)調聯(lián)動機制，每日將負荷計劃曲線及時通知燃運部，根據(jù)早、中、晚負荷變化科學摻配入爐煤。同時，值長密切關注入爐煤摻配結果，正確調度機組運行方式，穩(wěn)定鍋爐燃燒，減少助燃用油。對磨煤機等輸煤、制煤主要設備進行特護，定檢和消缺等工作打好負荷時段時間差，最大限度減少因設備故障導致助燃用油情況發(fā)生。
動態(tài)優(yōu)化燃油措施，精準落實節(jié)油舉措。運行分場根據(jù)季節(jié)變化動態(tài)調整節(jié)油舉措，規(guī)范從點火到沖轉、沖轉到并網、并網到停油各階段啟動的燃油標準，精確控制油槍投用時間。深化運行小指標競賽活動，優(yōu)化指標競賽軟件實時監(jiān)視各運行參數(shù)得分情況，充分調動運行人員經濟調整積極性，做到精細化調整、參數(shù)壓紅線運行，確保燃油使用最經濟。
加大設備技改力度，持續(xù)夯實節(jié)油基礎。充分利用機組大小修有利時機，積極對燃燒設備進行優(yōu)化改造，先后實施了小油槍、低氮燃燒器改造等技改項目，解決了鍋爐點火油槍出力大、霧化差、燃燒不充分等難題。同時，加大新技術應用力度，在4號機組大修中實施純氧點火改造，通過在鍋爐啟停、低負荷和設備消缺時投入純氧助燃，優(yōu)化煤粉著火區(qū)溫度，提高了鍋爐燃燒穩(wěn)定性和燃燒效率，有效降低了助燃用油。
