在工業界的設備管理部門，潤滑管理既是個傳統的管理內容，又是個“摸不著具體、看不到實效”的管理工作，使得企業管理者忽視該項工作，而且企業從事該項工作的人員積極性很低，專業人員也愈來愈少，嚴重影響我國工業界設備管理水平的提高。要使潤滑管理工作得到企業的重視，關鍵是要使企業管理者對潤滑理念的更新和提升，因為正確的理念是推動工作進步的動力源泉。
(1)理念一：潤滑創造財富
國內許多企業的設備管理者認為潤滑就是潤滑油，設備潤滑僅是個消耗成本的項目。其實設備的潤滑是項系統工程，它貫穿設備的整個生命過程，它是與設備的安全和維修成本密切相關的。以鋼鐵工業為例，中國擁有世界級的鋼鐵生產設備和產量，但沒有世界級的利潤水平，其中設備維護成本在生產成本中占有相當高的比例，而潤滑工作的實施好壞直接影響設備的維護成本。國內外許多企業設備潤滑管理成功經驗證明，科學有效地開展設備潤滑管理工作，能極大地降低企業的維護成本，提高設備的利用率，為企業創造財富。
(2)理念二：潤滑油是設備最重要的零部件
一臺大功率柴油機有上百個零部件需要潤滑，潤滑油的失效將使所有的運動部件發生失效。在企業巨大的維護保養成本中潤滑油所占的費用很少，但其作用是極為重要的，但其作為設備最重要的零部件卻往往被人們所忽視。發生此現象的根源在于設備潤滑油失效所導致的設備失效是隱型的、漸進的和復雜的，常被誤認為是設備機械零部件的質量問題。實際工作中注重于設備的維修和零部件的更換，而導致機械零部件失效的原因不仔細分析，最終導致設備零部件的消耗及維修成本的上升。
(3)理念三：工業是騎在10微米厚度的油膜上
工業的物質基礎是靠各類機械設備所組成，各類機械設備的運動部件幾乎都要靠潤滑油膜來支撐。各類機械運動摩擦副的間隙都很小，油膜厚度也很小，通常在10微米左右，所以我們形象地描述工業是騎在10微米厚度的油膜上，就是說明了潤滑油膜的重要性，也說明了工業對潤滑油的依賴。只有采用先進科學的潤滑技術，才能確保潤滑油膜的可靠，才能保證工業所依賴設備的安全。
(4)理念四：潤滑隱患是設備故障的根源
設備的溫度上升、振動噪聲增大、機械性能下降等現象是設備失效的宏觀表現形式，而導致上述現象的根源往往是因設備零部件的異常磨損所引起的。英國喬斯特摩擦學調查報告指出機械設備表面失效70%的原因是磨損和腐蝕引起的，其主要失效原因則是潤滑油的失效和潤滑不合理。所以潤滑隱患是設備故障的根源，企業應采取各種分析技術及時發現設備的潤滑隱患，并及時采取措施消除，將會極大地避免設備機械故障的發生。
(5)理念五：設備用再好的潤滑油也會出事
許多企業設備管理者將設備的潤滑管理與油品的質量混為一談，誤認為只要用質量最好的潤滑油，設備的潤滑就沒有問題。其實設備的潤滑狀況好壞，除了新油的質量外，還受設備用油的選型、設備的操作使用、設備潤滑系統的合理性、潤滑油品的污染等多方面因素的影響，特別是設備在用潤滑油的污染，例如發動機在使用過程中若潤滑系統經常進水、進燃油、進粉塵等污染物，用再好的潤滑油也不能保證該車不發生燒瓦拉缸等事故。所以企業設備管理人員必須對設備的潤滑系統進行維護，避免因外界污染所導致的潤滑性能失效。
